全过程工程咨询

为项目建设前期研究和决策以及工程实施和运行（运营）提供全生命周期的咨询，涉及策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

投资决策咨询

Early consultation

stage

投资机会研究

提供区域投资机会研究、部门或行业投资机会研究、资源开发投资机会研究、投资环境分析、企业经营战略分析、企业资源条件分析、项目论证报告等。

融资咨询管理

提供融资方案、融资方案评价等。

项目前期咨询

编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能报告、社会稳定性风险评估报告等。

PPP项目咨询

为PPP项目提供物有所值评价、财政承受能力论证、编制项目实施方案以及社会资本方采购、绩效考核、终期评估等。

项目成本预测与分析

开展项目前期成本测算及经济评价。

项目建设管控

Project implementation

stage 

业主方项目管理

为业主方提供全过程、全方位菜单式的项目管理服务，包括PM、PMC及相关法律咨询等。

工程监理

受建设单位委托提供全过程监理、设计阶段监理、施工阶段监理及相关咨询服务。

项目成本控制

静态控制：投资估算、工程概算、工程预算、工程结算及标底的编制、静态控制等。

动态控制：投资过程控制、跟踪审计等。

项目审计：工程决算审计、司法鉴定服务等。

采购管理

提供项目采购管理、合同体系策划、合同管理、招标代理业务（工程、货物、服务） 。

BIM咨询

包括BIM全过程策划、建模服务、BIM5D应用等。

第三方评估

对各参建单位各项目维度实施监测、评估。

运营管理服务

Project operation

stage

项目后评价

提供项目运行价值评定和阶段运行能力评估。

项目运维管理

包括物业管理、设备维护、改造升级、合同能源管理等。